万鞋云商于2014年3月27日注册成立，扛着“总有一双适合您的鞋”的大旗，两年的时间获得了高速发展。如果万鞋止步于此，势必会辜负这个伟大的、开放的互联时代。所以，当李克强总理发出“互联网+”、带领中小微民企实现脱困致富、全民创业的号召时，创始人姚予先生就乘上了这趟时代列车，大胆提出“兜底创富计划”，并规划好了从从万鞋云商--万协云商-万谐云商”的品牌发展道路和愿景。

 

    万鞋阶段，万鞋充分整合鞋类O2O线上线下资源，其独创的多种经营销售模式都成为了业内发展的经典案例，并率先尝试供给侧改革，新颖的租鞋模式解决了鞋服行业的供需矛盾，大大缓解鞋服行业的资金和库存压力，减少因资源闲置造成的隐形成本消耗，这一举措为万鞋云商收获了良好的品牌影响力，同时还积累了多达3000万的有效用户。

    但是，CEO姚予先生发现O2O仍然不能有效解决线上电商和线下店商的竞合关系，线上电商依然跑马圈地，占流量为王，线下店商困于生产和经营成本，举步维艰，是否有一种模式能够有效整合线上线下资源，实现二者相辅相成良性发展的模式呢？

    答案是有的，万协云商率先跨入互联网3.0时代，为线上电商和线下店商提供优质的流量、资源解决方案，成为互联网3.0时代的发展先驱。互联网3.0较好整合了生产力中多方的资源力量，不仅是让传统实体行业拥抱互联网，更要让互联网拥抱实体经济，二者的结合应该体现在经济发展的各个方面中。

    2016年5月，“万鞋云商”全面转型升级为“万协云商”，在万协云商阶段，集团不再仅仅局限于用一双鞋子来服务于广大的消费者，而是通过互联、共享的模式链接生活消费全品类产品，从而为消费者提供更系统、更深入的服务，同时宣告正式步入互联网3.0时代。

    区别于1.0时代的信息互联和2.0时代的社交互联，万协云商平台以互联、共享为核心，充分诠释了互联网的本质：开放、互联、无边界，在原有基础上实现了前两个时代交流互通的再次升级。平台将用户和商户通过价值连接起来，通过互联+共享，让所有线下店商和线上电商在平台进行互联，线上电商享受线下资源，线下店商享受线上流量，这等于是打造了一个“天猫+万达”的综合体。

 

    它能解决什么问题呢？

    通过不断提升消费者体验，来增强客户黏性，实现线上与线下的有机融合。万协云商通过人与人、人与商、商与商等万物、万商互联，最大化降低营销成本，将最好的产品、最优的价格送到消费者手中，让生产商、服务提供商等能够以最低的成本、最快的速度销售产品，而消费者也用最少的投资购买最好的服务和产品。

    对于加入平台实现互联的商家来说，无需增加任何的经营成本，就能够共享由万协云商引导的大量潜在消费客户，实现线上到线下相互导流的目的。

    万协云商真正用行动在诠释，价值互联、财富共享、降低成本、提升效率的企业经营核心价值观，破除虚高消费，引领智慧生活的经营使命！这也与供给侧改革中提到的提高全要素生产和改善结构效率的理念不谋而合。

    此外，互联网3.0时代，政府提出了“大众创业、万众创新”，那么如何将这一理念落地实践，不断创新升级？万协云商利用互联与共享的互联网3.0思想打造了“万商互联”项目计划，引领全民创业。创业者只要成功申请成为万协云商平台的合作伙伴，就能实现几乎不用承担投资的压力和风险，就有机会可以享受居住城市里20家乃至1000家店（无论是线上的电商或是线下的实体店铺）的销售收益，而无需承担店铺的投资和任何经营过程中的风险。

    万协云商倡导“互联、共享、成本、效率”的核心价值观，追求“引领智慧生活，破除虚高消费”的事业理想，帮用户实现低成本高品质的生活，为线下线上商户解决流量难题，破解创业者资源困境，实现资源、价值的真正立体互联和共享。

    据万协云商创始人姚予先生介绍，接下来万协云商将加快市场布局，引进更多互联网行业高端人才，帮助企业实现更快发展，让更多的用户可以通过万协云商的互联平台共享智慧生活，并为“万谐云商”的最终目标奠定良好的基础.