本报海外讯(记者：李坤岳 通讯员：吴晓凤)中建三局二公司海外公司以“三型四化五出”为党建工作目标，以“三联三建”为抓手，切实为堡垒工程夯基垒台，做实做牢基层党建工作。
一是总支联系支部，建联合工作站。海外公司通过制定详细的党建工作责任目标，将国别组各党支部工作统一规划、统一部署、统一组织、统一落实、统一考评;通过组建以各项目党支部为中心，联系EPC总包，专业分包、劳务分包一体化的联合党支部，构建“组织共建、合作共创、资源共享”的党组织交流、协作平台，形成以“发挥党员先锋引领”为支撑，以“提升中国企业品牌影响力”为宗旨的党建新型合作模式;切实做到“支部工作有专人落实，支部活动有人推动，支部品牌由专人打造”，实现每个支部活动体现中国特色、彰显中国力量、传递中国声音，形成“主题活动月月开展，共建成果人人惠及”的新局面。
二是支部联系党员，建联力工作站。开展“双星联创，积分管理”使党员践行宗旨有动力。建立“标准明确，机制健全，考核量化，良性常态”的党组织和党员双积分管理体系，达到争创星级党支部和星级党员，激发党支部和党员创先争优内生动力。
做实“不忘初心 牢记使命”主题教育，使党员教育管理有目标。切实将主题教育活动贯穿日常宣教中，落实“三会一课”制度，创新“主题党日”活动，推动“3+N” 菜单式主题党日活动、推动“堡垒大讲堂”在支部落实生根，实行党员教育全覆盖。
实行设岗立责，使党员发挥作用有岗位。通过在每个项目设立“党员先锋岗(示范岗)、党员责任区、党员突击队、党员创新工作室”，采取党员自愿认领与组织安排相结合的方式，进行定责定岗，公示明岗，考核评岗，督促党员履岗尽责。
三是党员联系中外员工，建联心服务站。开展贴心帮扶活动。帮扶积极分子入党，帮扶心理波动员工排忧，帮扶困难员工的“三帮扶，一对一”活动，定期梳理、解惑、排遣中外员工的困难和压力，营造积极向上、你追我赶的创争氛围，尤其通过设祈祷室，教外籍员工学习汉语等方式，加强不同民族、不同信仰间的融合，形成“中外一家亲”的局面。
开展热心带动活动。通过党员开展“一带一路铁脚板传人故事”宣讲活动，发挥党员言传身教作用;通过开展党员“五比五做”创争活动，激发党员，建功“一带一路”。通过开展党员献计献策，党员金点子活动，发挥党员先锋带头作用。
开展暖心感化活动。积极开展由党支部牵头，团支部落实，党员参与的海纳百川志愿服务活动，开展形式多样、寓教于乐，接地气，有创意的社会性公益活动，讲好中国故事，让红色基因在异地绽放光芒。海纳百川雷锋班已在四个国家开展各类公益活动二十余次，累计捐款捐物达47万元。
